为深入推进“信息化、工业化”深度融合，提升公司生产、管理水平，增强市场竞争力，3月2日，公司正式启动了两化融合管理体系贯标工作。

此次推进两化融合管理体系贯标工作，是公司根据国家工信部及省市信息化主管部门要求，顺应“中国制造2025”发展战略而采取的一项重要的提升管理举措。启动大会上，公司副总经理朱有文对公司两化融合管理体系的建设目标、建设策略以及项目的总体规划作了详细的介绍；总经理牛瑞江发表了动员讲话，重点强调了项目的重要性和意义，并强调了管理体系贯标工作不能流于形式，要在服务机构的指导下，做到本质贯标，以提高公司的管理水平、提升公司的核心竞争力。

　　南京博伦信息技术咨询服务有限公司作为江苏赛特两化融合管理体系贯标工作的服务机构，高度重视此次贯标工作，将江苏赛特两化融合贯标工作列为种子工程、标杆项目，投入优势资源保证项目顺利开展。对项目的计划、组织保障等工作进行了精心安排，并就双方项目组下一步如何密切配合、保障本次贯标工作切实得到落实等提出了具体要求。